4月20日，招金集團(tuán)召開一季度財(cái)務(wù)條線工作會議。會議總結(jié)一季度集團(tuán)財(cái)務(wù)條線各項(xiàng)工作開展情況，分析存在的問題，安排部署下一步財(cái)務(wù)條線重點(diǎn)工作。

會上，招金集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)丁洪杰簡要總結(jié)了一季度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作情況，剖析了當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的問題和不足，安排部署了五項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是強(qiáng)化資金鏈管理，控制資金風(fēng)險(xiǎn)；二是全力推進(jìn)清欠工作，堅(jiān)決避免國有資產(chǎn)損失；三是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，確保完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)；四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開展財(cái)務(wù)大檢查工作；五是要持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，提高條線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

各子公司匯報(bào)了一季度財(cái)務(wù)工作完成情況、存在不足及下步計(jì)劃。集團(tuán)財(cái)務(wù)部全員、各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理參加了此次會議。