2024年，金翅嶺金礦將聚焦“四梁八柱”改革發(fā)展策略，扛起政治、發(fā)展、攻堅(jiān)“三大”責(zé)任，從“政治引領(lǐng)、穩(wěn)健經(jīng)營、科研創(chuàng)新、底線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、民心工程、人才培養(yǎng)”七大領(lǐng)域全面加強(qiáng)黨對全局工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決做強(qiáng)氰冶主業(yè)，培育發(fā)展新動(dòng)能，營造趕超提速、熱火朝天的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司發(fā)展和招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。

2024年，夏甸金礦將全面做好六個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)決打好增產(chǎn)增收硬仗，在主業(yè)生產(chǎn)上“干出水平、走在前列”。 二是高質(zhì)量實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”，按照“四個(gè)必須”推進(jìn)“雙重點(diǎn)”項(xiàng)目落地見效。三是聚焦績效考核、降本增效、科技創(chuàng)新三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，迅速掀起“增收、降本、創(chuàng)效”的新熱潮，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。四是立足高位，以一流的政策環(huán)境、治理體系、干部隊(duì)伍、人文環(huán)境，打造全員緊密團(tuán)結(jié)的利益共同體、事業(yè)共同體，形成相互支持、合力共為的良好氛圍，履職盡責(zé)創(chuàng)新功，滿足群眾所需，讓職工更有獲得感和幸福感。五是狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生態(tài)安全，保障一排底線，層層傳遞壓力，逐級落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)細(xì)高效推動(dòng)工作落實(shí)，堅(jiān)決守牢高質(zhì)量發(fā)展安全穩(wěn)定防線。六是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，縱深開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”新一輪全員大學(xué)習(xí)、素質(zhì)大提升等活動(dòng)，狠剎歪風(fēng)邪氣，鍛造一支政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊(duì)伍。

2024年，大尹格莊金礦將以“提質(zhì)增效年”為抓手，以安全生產(chǎn)為保障，以突破提升為目標(biāo)，大力開展科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、“五優(yōu)競賽”“六降六?！薄拔鍌€(gè)爭創(chuàng)”等活動(dòng)。同時(shí)，依托“智慧礦山”平臺(tái)優(yōu)勢，增加科技創(chuàng)新投入，主動(dòng)扛起“增產(chǎn)增收、爭先創(chuàng)優(yōu)”的責(zé)任，為公司發(fā)展和招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)做出骨干礦山應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2024年，蠶莊金礦將以安全穩(wěn)定為前提，緊緊圍繞“開源提質(zhì)”和“降本增效”兩個(gè)工作思路，緊抓探礦增儲(chǔ)、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍管理、加大機(jī)械化投入、加快項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇、開足馬力，確保企業(yè)各項(xiàng)工作取得良好開局。

2024年，金亭嶺礦業(yè)作為基建礦山，將立足當(dāng)下，謀劃長遠(yuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，及早把儲(chǔ)量變增量，為招遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管控，超前謀劃，統(tǒng)籌調(diào)度，做到安全措施落實(shí)到位、人財(cái)物保障到位、工程質(zhì)量監(jiān)督到位、項(xiàng)目跟蹤考核到位，跑出項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”。二是堅(jiān)持精細(xì)化管理，深化“一增一減一優(yōu)”，及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極爭創(chuàng)基建礦山行業(yè)標(biāo)桿。三是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，卡實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，縱深推進(jìn)安全雙體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。

2024年，瑞海礦業(yè)將持續(xù)深入開展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”，錨定按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)總目標(biāo)，在三個(gè)方面走在前列：一是高標(biāo)定位，在安全管理上走在前列。對標(biāo)一流礦山，全面推進(jìn)具有瑞海特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，打造“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化基建礦山樣板”，為項(xiàng)目建設(shè)提供高標(biāo)準(zhǔn)安全支撐。二是壯大引擎，在發(fā)展質(zhì)量上走在前列。充分發(fā)揮有色金屬瑞海工程質(zhì)量監(jiān)督站的特色功能，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位技術(shù)支持；同時(shí)，持續(xù)開展深井通風(fēng)等科研攻關(guān)，不斷壯大科技引擎，為高質(zhì)量建設(shè)增添強(qiáng)勁動(dòng)力。三是精心調(diào)度，在建設(shè)效率上走在前列。圍繞施工作戰(zhàn)圖，倒排工期，全面落實(shí)“日調(diào)度、周通報(bào)、月總結(jié)”機(jī)制，強(qiáng)化日常調(diào)度，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。

2024年，早子溝金礦將緊緊圍繞集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新抓發(fā)展、千方百計(jì)守底線”的總要求，著力完善安全管理體系，狠抓全員責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展；強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加大深部中段的開拓力度以及淺部空白區(qū)找盲和就礦找礦力度，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；繼續(xù)開展選礦回收率攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化、調(diào)試尾礦再選工藝，提高選礦回收率；周密謀劃深部資源的開發(fā)利用方案及相關(guān)手續(xù)的辦理工作，積極推進(jìn)工程的具體實(shí)施，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)；加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化建設(shè)，打造行穩(wěn)致遠(yuǎn)的早子溝金礦管理模式。

2024年，豐寧金龍將以實(shí)干穩(wěn)進(jìn)為抓手，以安全生產(chǎn)為保障，大力開展項(xiàng)目建設(shè)、“五優(yōu)競賽”、科技創(chuàng)新、成本管控等活動(dòng)，全面推動(dòng)“雙重點(diǎn)”項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。同時(shí)，豐寧金龍將緊扣安全生產(chǎn)第一核心，保持“干”的常態(tài)，拿出“拼”的狀態(tài)，展現(xiàn)“沖”的姿態(tài)，勇挑重?fù)?dān)往前奔，擔(dān)起重任抓到底，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感抓好各項(xiàng)工作，只爭朝夕、奮力爭先，全力寫好招金礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“豐寧答卷”。

2024年，招金北疆將以會(huì)議精神為指引，在集團(tuán)和礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力實(shí)施“雙五”工程。五大經(jīng)營即：圍繞“保生存”，抓牢安全和成本兩個(gè)管理；圍繞“謀生存”，抓牢生產(chǎn)和基建兩個(gè)維持；圍繞“續(xù)生存”，抓牢“增儲(chǔ)蓄能”。五大管理即：強(qiáng)化指標(biāo)管理，開展回收率攻關(guān)；強(qiáng)化隊(duì)伍管理，穩(wěn)定企業(yè)團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，升級救護(hù)隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化文化管理，推動(dòng)星級企業(yè)創(chuàng)優(yōu)、民心工程創(chuàng)惠。