10月17日，招金集團(tuán)組織召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作成績，分析存在問題，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全集團(tuán)上下錨定目標(biāo)、乘勢而上，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)攻堅(jiān)四季度，為“十四五”收官、“十五五”開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會上，招金集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王樂譯點(diǎn)評了前三季度整體工作情況，他指出，前三季度全集團(tuán)抓住有利外部環(huán)境和金價高企的市場機(jī)遇，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保持了業(yè)績的有力增長，公司主要生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃，收入、利潤指標(biāo)提前超額完成年度預(yù)算目標(biāo)，交出了一份超預(yù)期、成色好、分量足的成績單?？偨Y(jié)前三季度的經(jīng)驗(yàn)，王樂譯強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要深刻認(rèn)識和把握“規(guī)模與質(zhì)量”“當(dāng)前與長遠(yuǎn)”“產(chǎn)業(yè)與資本”“本土與全球”“發(fā)展與責(zé)任”五對關(guān)鍵詞，深入思考長遠(yuǎn)發(fā)展的形勢和路徑。

關(guān)于四季度及今后一段時期的工作，王樂譯指出，四季度是沖刺全年目標(biāo)、收官“十四五”的決勝期，也是2026年開局、“十五五”布局的規(guī)劃期，具有定全年保全局的重要意義，全集團(tuán)上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓實(shí)五項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2025年和“十四五”圓滿收官。

一是要抓實(shí)主責(zé)主業(yè)，在業(yè)績增長上再突破，高質(zhì)量兌現(xiàn)年度目標(biāo)。要錨定“決戰(zhàn)四季度、決勝收官戰(zhàn)”核心任務(wù)，破解關(guān)鍵堵點(diǎn)，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二是要抓實(shí)重點(diǎn)難點(diǎn)，在提質(zhì)擴(kuò)量上再加力，高標(biāo)準(zhǔn)培育發(fā)展動能。要聚焦“雙重點(diǎn)”推進(jìn)、資源儲備、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新四項(xiàng)“抓一域而帶全局”的重點(diǎn)工作，持續(xù)加壓加力，提速提效，切實(shí)提升集團(tuán)公司核心競爭力。

三是要抓實(shí)長遠(yuǎn)謀劃，在十五五規(guī)劃上再提標(biāo)，高起點(diǎn)布局發(fā)展藍(lán)圖。要抓實(shí)“十五五”規(guī)劃總結(jié)評估、目標(biāo)設(shè)置、統(tǒng)籌銜接、開門問策四個關(guān)鍵，確保打造出一部經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

四是要抓實(shí)一排底線，在風(fēng)險防控上再攻堅(jiān)，高效能筑牢發(fā)展底板。要全力以赴構(gòu)筑安全環(huán)保、經(jīng)營風(fēng)險、和諧穩(wěn)定三大屏障，切實(shí)筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

五是要抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，在抓班子、帶隊(duì)伍上再加壓，高水平鍛造干部隊(duì)伍。要從嚴(yán)從緊從實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)能力和解決問題的能力，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階。

會議由招金集團(tuán)黨委副書記、副董事長姜桂鵬主持；招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬通報了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；安全總監(jiān)李建志作了三季度安全環(huán)保工作報告；各子公司匯報了前三季度工作情況及完成全年任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃和措施。招金集團(tuán)、招金礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，埠內(nèi)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場會議，其他有關(guān)人員參加了視頻會議。